無標題文件
     
  關於出版
  引導相關
  團隊與領導
  開放智慧電子報
  關於我們的媒體報導
  引導方法
 
目前位置:首頁 > 專題文章 > 引導相關
RSS
 
引導相關 back

善用腦力激盪的五大訣竅以及十大戒律
團隊討論與計畫當中常常遇到需要帶領腦力激盪的場合,究竟腦力激盪出來的東西要怎樣引導團隊去消化吸收和應用呢?...

「僕人」─深度匯談的寫實錄
僕人一書佔據最近暢銷書的排行榜;在序言中就透露出其實其中道理並沒有新奇之處,有非常多人們耳熟能詳的經典名言,而以修道院為背景的敘事又脫離不了以基督教和耶穌的影響力來看「領導」這個商業世界中的必修課。...

肯定式探詢與組織發展(一)
所謂的肯定式探詢的方法就是一套行動研究(Action Research)的基礎引導者會藉由介紹這一種方法,透過各種研究流程的安排,啟動整個組織去研究驅動它前進的正向核心......

顛覆會議─UNCONFERENCING風潮
“Unconference”是近來熱門的一個字眼。起源於科技人運用了開放空間(Open Space)的會議方式,在網路會議或實體會議時,也採用沒有預設議程與議題,而直接由參與者提出子題......

「除舊佈新」─談引導中的捨與得
引導者的角色就要帶領團隊走出過去,擁抱未來。然後,讓房子的主人就能夠放手去做。...

開放空間激發創新後記
創新是近年來在台灣及世界受到高度關注的課題。進到各個書店,架上的書刊封面故事多以創新的企業或人物的做為吸引讀者的敲門磚。...

戰爭與和平─職場與生活的調解能力
調解課程課後心得...