「僕人」─深度匯談的寫實錄

作者:許逸臻, CPF / Laura Hsu, CPF
1/26/2004



僕人一書佔據最近暢銷書的排行榜;在序言中就透露出其實其中道理並沒有新奇之處,有非常多人們耳熟能詳的經典名言,而以修道院為背景的敘事又脫離不了以基督教和耶穌的影響力來看「領導」這個商業世界中的必修課。



既然沒有新的道理,又是什麼讓作者受到這樣的感召來寫書,而又是什麼讓此書受到許多業界人士廣泛的共鳴呢?對於引導這門專業來說,這本書的價值何在?



僕人一書以日記式的方式摘要了作者到修道院參加為期一週的領導潛修營(Leadership Retreat)的心路歷程。抱著許多工作、家庭、身心的疑惑前往的他,一心想從知名的西面修士身上找到答案。然而,特效藥式(Quick Fix)的解答並不是這個潛修營的目的。除了每天規律的作息與禱告之外,修士其實扮演著深度匯談引導者的角色,參與深度匯談的還有其他參加潛修營的人,她們都是來自各行各業擁有多元背景的領袖人物。每天修士提出許多聖經中與領導力相關的主題,讓參與的人用自己的經驗去對話,不管最初的個別觀點是多麼分歧,經過不斷探詢和主張,並且拿出生活中可行與不可行的例子來印證,整個參與深度匯談的人們對領導的了解也超脫到另一個層次。過程中,參與者並不是都平心靜氣;好幾次談到敏感處,劍拔弩張彼此挑釁的場景都有,還有人快要對提出主題的修士掀桌子大罵。就在這個時候總是有人(修士或是其他參與者)巧妙地維繫了深度匯談的空間。其中四兩撥千斤的技巧值得深度匯談的實踐者與引導者一讀。



他們對話中對我最具啟發性的領導概念是「愛」。愛,在領導中不是一個描述感覺的形容詞,而是一組動詞。這些行動的組合就是聖經中講無條件的愛(Unconditional Love)的那一段:愛是恆久忍耐又有恩慈…。乍聽之下是陳腔濫調,細細咀嚼又字字珠璣。這段話中的每個動詞透過翻查原字義,加上印證生活、工作中的現象,產生出的結論簡直讓麻木於現實生活汲汲營營的作者,起了當頭棒喝的作用。



對看完本書的我來說,它再度印證放慢思考速度檢視心智模式的重要性,而且突顯出一群多元觀點的人一同深度匯談的價值所在──能夠覺察到自己看不到的盲點和深陷其中的集體心智模式。一個晚上快快讀過本書已然獲益良多,計畫不久之後再好好放慢速度咀嚼消化。推薦本書與大家分享。