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How much does your team value? Creating Space to create value!

Author:許逸臻, CPF / Laura Hsu, CPF
11/24/2004

This article is currently available only in Chinese.

上週電視冠軍王比賽裝修王,經過激烈的競爭之後剩下兩位都非常優秀的設計師。爭奪總冠軍賽的時候題目是這樣的:兩組比賽裝修空間一家年代已久生意不好的旅館,兩人裝修同一層樓的兩間房,房間看來只有兩坪多大,原價一晚要11000元日幣。他們的目標是裝修後讓數十位喜好旅遊的觀眾評審去看,並寫下願意花多少錢去住這個房間,平均金額高的就贏。其中一組的設計師運用阿拉伯風,從屋頂鑿了個小洞並垂墬透明的金色雪紡紗,並且將整個房間的顏色和壁燈燈都裝飾成很有異國情趣。另外一組的設計師,第一件做的事情是敲掉所有的天花板,露出原木房間屋頂類似閣樓般新的一片空間,並且將這個房間多出個一樓半的感覺,多了一片秘密休憩的平台也讓這個設計師在這個平台展現了更多的創意,她還砍了旅館後面的竹子穿過樓板延伸視覺效果,並用剩下的材料做成燈飾營造和風。結果兩人的平均價錢都增加了,前者為15000多日圓,後者接近19000日元贏得比賽。

訪問觀眾大家多願意多付的原因為何,多是因為感覺後者增加了空間也增加了處在這樣房間的價值。

用上面的例子來說,兩位設計師都是很好的資源運用者,都用了創意來豐富既有空間的環境並且有自己的個性,然而最後勝出的設計師就多了這樣的一個創造空間的能力,而空間是最後衡量價值的關鍵。

其實身為團隊的領導者最重要的工作就是空間開創者(Space Creator),能夠打破一些舊有的藩籬和隔閡創造並發現出更大的團隊空間─更大的空間可以容得下更多的創意,也有更多發揮的餘地。換句話說,這樣的空間也帶來新的價值。

這也讓我想到,在團隊當中你可以做些什麼來增加團隊的價值呢?與大家分享我的經驗:


  • 肯定並欣賞所有可能:
    先對現況說「是的,而且」我們可以這麼發展。不管現況看來多麼狹隘。

  • 挑戰既有的假設:
    與你的團隊共同檢視對人、對事、對流程、對資源的假設。

  • 運用情境思考的能力:
    問「如果那樣的話,會怎麼樣?(What if?)」的問題。並且讓團體中的人都能用豐富的想像力參與。

  • 大刀闊斧的能力:
    一旦決定就著手去做,哪怕自己也要拿著鏟子流血流汗地帶頭去做。

也歡迎你們將你的經驗寫信告知,相信這樣的思考能繼續為我們的社群開展更大的空間。

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