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組織排列

 

組織排列的背景介紹

過去幾年來,在組織排列與系統概念的理論下,引起世界各地運用的擴大需求。伯特海寧格式的方法論為家族及組織在尋求系統解決上,已快速吸引全世界的興趣。現在已超過25個國家的訓練顧問界、生命教練圈、治療師等,以及家族與組織排列的排列師們以海寧格手法的方式在工作。本公司引導師盧克珍綜合過去所學習到關於在影響決定、行為、及結果的潛意識範圍,同時,提供一種允許開放運用系統觀原理,帶來新的釐清力到你的職場中。組織排列的工作蓬勃發展來自於海寧格家族排列的基礎,經過數年與無數的排列、相當的理論持續不斷地呈現出在家族動力,同樣也運用到組織企業及其他系統中。

應用範圍與效益

來自排列的觀察幫助我們了解到強有力的遠見能超越我們一般所持有在處理組織的議題上的觀點;如文化改變、管理變革、組織擬定、重組、策略規劃、領導力效能、團隊合作、持續力、有力的動力、衝突、及績效。

系統是一體論

系統理論所挖掘的現象,事實上也就是關係的動力模式,尋求的是給予組織定律的架構意義而非架構本身。我們個人的挑戰經常就是在上下脈絡-與我們的關係脈絡,去互補對我們在關係與他人的特點,在關係的系統內我們所處的位置,以及我們如何發揮所處的功能。

 
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