作者│許逸臻

上個月27及28日， Open Quest 邀請  Izzy  Gesell  （CSP, MEd）於上海引導「當下領導力工作坊—運用即興劇技巧培養靈活自信的領導力」。在工作坊當中， Izzy 運用他在即興劇、引導以及演說的專業，再融合他多年對於領導力的洞見與培訓經驗，帶領參與者走過兩天充滿歡笑、創意以及深度反思的旅程。以下是 Open Quest 董事長 Laura  （CPF、CToPF）在工作坊結束後的反思。

-編者

一進到這個工作坊， Izzy 老師開宗明義就說很多人在 VUCA 的世界當中，往往想著我要怎麼改變別人，或是我要等待什麼樣對的時機才來加入，他說當下領導力就是要對自己真誠，當我們能對自己真誠的時候，人們自然會願意跟隨。（Be at the moment be true to yourself. People will want to follow up.）

這兩天下來不管是理論或者實作上我看到自己和同學們在參與種漸漸的明白了也活出這樣的精神。由於即興劇表演者跟領導者在這個時代需要具備的特質是這麼的相同，每一回做了活動的反思，都激起同學們的熱烈討論，我摘錄了一些對我啟發很大的句子：

• • 先自我領導才能領導他人 otherwise 對他人有限影響
  • 一般會認為我們去做（DO）就會擁有（HAVE）然後我們就成為了（BE），原來我們應該先從 BE 開始
  • 加深感悟什麼是 leader 是個 facilitator 在隊伍後面推動
  • 外在表現失靈是因為有負面自我對話
  • 接受現在非你期望的 drive the result
  • 感受到前所未有的輕鬆與樂趣，一般團隊中開會心中有預設，能夠開放創意才能源源不絕
  • 如果對好與不好設了路障，到了目的地大家都不開心
  • 先接受內心對話，放下，相信成員
  • （我們）不是孤立的個體，系統結點都有生命力。對系統越大的信任。整個團體都會健康
  • 我們喜歡光明但往往給黑暗幫忙（負面自我對話），帶上感恩的心，玩一個遊戲，去往光明的階梯。
  • 更願意擁抱不確定，但以往工作裡面學的就是控制，是不是真心擁抱不確定
  • 靈活就是當下

Izzy 從很多細微的地方點出領導力的精髓。有一個活動他需要兩個自願者。他問了全班，有哪兩位願意上來做示範？此時大家猶豫了一下。 Amy 和 Jamie 同學舉了手。

此刻 Izzy 立刻停下來問那些沒有舉手的同學：「讓你們的手沒有舉起來的原因是什麼？有哪些內在的聲音和對話？」

此時大家各種負面的內在自我聲音就出現了「我不知道會不會很糗」、「先看看別人再說」、「我那麼積極別人會怎麼看我」各式各樣的聲音讓大家沒有舉手而放棄了這個機會。

而立刻， Izzy 又問大家，「當他們兩個舉了手，你們注意到房間裡有什麼氛圍上不同？」大家說，我們鬆了一口氣，覺得好多了。 Izzy 說這就是領導力的展現。

「their stepping up makes you feel better, even when they are not realizing it.」（他們的挺身而出讓你覺得好多了，就算他們沒有意識到這一點）。

進一步又問：

「What is your opinion of them after they step up?」 （你對這兩位同學有了什麼觀點？）

大家才意識到領導力的「力」是這樣一點一滴的累積起來的。此時 Izzy 轉向問兩位同學，舉起手來自願時有哪些自我對話讓手舉起來？兩位同學說的是，我想這個會很好玩的！機會難得先搶先贏！

這時候 Izzy 順道帶出對於負面自我對話，我們能做的就是注意到它、挑戰它、改變它。我自己另外一個反思點是用 Izzy 帶來分享的控制矩陣分析：

❝ 當負面聲音很多的時候，許多原來可能可控的事情（例如說上臺作示範），

我們能行動的都變成不能行動了（例如說不舉手）。

此時我們無益放棄了許多可以精進的機會。

許多在不確定的環境中，能選擇當下可控的事情採取行動的人，

在團體中自然會累積展現領導力的機會，能力上也會一直精進。 ❞

有趣的事負面思維的限制，很有可能也會讓本來是可控的事情被自己認知成不可控的。這讓我想到電猴子的實驗。通往食物的門一開始是通電的，猴子發現是不可改變的，不會去嘗試，後來會發現就算把通電取消，放新的猴子進去，舊的猴子還會警告新猴子，不要去那邊。負面內在對話的影響，讓人們不踏出去嘗試，甚至會影響組織文化。我深深感受到唯有能解除負面自我對話的枷鎖，我們才能在領導力上面或任何我們有熱情想推動的事情上面，繼續精進。

整體來說，這兩天的工作坊出乎我意料的潛得很深，跟大家一起潛，也跟我自己潛。當一群人都能對彼此坦誠， Vulnerability 本身就打開了一個潛力無窮的門，這扇門背後有我們真實的面目，有內在的聲音，有我們的信念。可以說是深度匯談的寶藏。從即興劇的各種練習讓大家在歡笑聲中破除我是誰和別人會認為我是誰的擔憂，直接讓大家有機會面對我真正是誰？這個問題也是真誠的領導人要活在當下的第一要件。這兩天裡面的反思領導力，自我探詢與同學深度觀察中，我們去到前所未知的深度，感覺浮出水面時已經是另外一番世界。我用新的眼光看我的領導力的挑戰。面對動盪與多變，我的心多了個安心的歸所， Presence ,  Acceptance , Trust 是我帶走的隨時進到這個歸所的鑰匙。最後跟大家分享我在課堂上反思所寫下來的一首詩：

「Notice Our Self-Talk

Reflecting Our Beliefs

Co-creation takes..

Letting go of control

New results and breakthrough

Can be embraced

留心內在對話

反映我們的信念

共創需要…

放下對結果的控制

新的突破與成果

才能全心擁抱」

• Laura 反思之詩于當下領導力課程2015.06.18

• 這次的「當下領導力工作坊」是 Open Quest 與 Izzy 的首度合作，能夠順利成辦首先要感謝工作坊引導師  Izzy  Gesell 不遠千里、首次將這樣的課程帶到中國，同時也要感謝工作坊共同引導師兼翻譯蔡金楓（ET）在整個過程中精准到位的翻譯與引導，另外也要感謝在工作坊籌畫過程中提供許多建議的好朋友，最後要感謝所有學員的熱情參與！