作者│黃意鈞

❝ 今年初在美國紐約有一場

Opening Space for Peace and High Performance 會議。

在會議中，開放空間科技的創始人

哈里森 歐文 （Harrison Owen）對於當前世界情勢發表了一段談話，

並且也介紹了開放空間科技的第五條原則。

– 摘譯自 哈里森 歐文 談話 ❞

第五條原則是什麼

許多朋友都聽過開放空間的四大原則：

• • 來的人都是對的人（Whoever comes are the right people.）；
  • 何時開始都是對的時間（Whatever happens is the only thing that could have.）；
  • 發生什麼就是當時只能發生的事（Whenever it starts is the right time.）；
  • 結束的時候就結束了（When it’s over it’s over.）。

而 哈里森 歐文 幾年前發現了第五條原則：

何處發生都是對的地方

（Wherever it happens is the right place）。

哈里森 歐文 表示，過去他之所以從未注意到這條原則，可能是因為開放空間會議總是發生在某個特定的場地；作為開放空間科技的實踐者，我們總是認為場地是開放空間會議的重要因素，所以在會議之前我們總是會把場地連同其他所需的物品一起準備好。因為場地已經準備好了，所以我們就不覺得需要特別向參與者提出什麼關於場地的原則。

然而，在觀察許多大型集會之後， 哈里森 歐文 發現當人們因為關心某個事物而聚集在一起的時候，他們會圍成圓圈、找出他們在意的議題，接著他們就會在任何的時間、地點開始討論、工作。這意味著，「空間的打開」並不是只發生在開放空間會議，它本身就是一個持續發生的自然現象。於是，第五條原則就這樣誕生了。

開啟無窮的可能性 

事實上，在這第五條原則問世之前，它就已經存在於開放空間會議當中了。例如，當「雙腳法則」在開放空間會議被充分運用的時候，我們不僅會看到蜜蜂（在不同的討論小組穿梭的參與者），也會看到蝴蝶（當下沒有加入任何一個小組的參與者），甚至可能會看到幾隻蝴蝶碰在一起，在會場某個角落針對某個原本沒被提出來的主題展開討論，這就是第五原則的顯現：何處發生都是對的地方。

如果第五條原則已經被包含在雙腳法則裡，特別讓它自成一條原則似乎有違開放空間「做得越少越好」的精神。事實上，第五條原則並非只能用來描述開放空間會議所發生的現象，它還可以用來提醒參與者（甚至是引導師本身）：一切發生在開放空間會議的事物，在會議結束後也能夠發生在會場以外的其他地方。

如果空間的打開真的是持續發生的自然現象，這意味著我們當中的每一個人，在每一天、幾乎任何情境，都有機會在我們剛好所在的地點打開一個空間。也許一個人能打開的空間可能很小，但是當我們每一個人都能夠經常這麼做，不論是在飯桌上、在搭地鐵的時候或是在辦公室的時候，我們就能開啟無窮的可能性。

＊本文主要內容摘譯自哈里森・歐文於 2018 Opening Space for Peace and High Performance 之部分談話。

＊本文同時參考哈里森・歐文的一篇文章〝Open Space Principles 4 + 1〞。