跳至主要內容
主要選單
首頁
我們的服務
服務項目
我們的方法
服務流程
引導力公開課
引導力學習工作坊
深度匯談學習工作坊
開放空間學習工作坊
肯定式探詢
OD必學的系統思考
我們的學員怎麼說
課程日期
課程咨詢/報名專區
案例與觀點
引導者專訪
引導工具
實踐迴響
活動與新知
專題研究
客戶案例
關於我們
我們的使命
我們如何協助您
我們的成果
我們的特色
團隊介紹
聯絡我們
繁體中文
English
主要選單
首頁
我們的服務
服務項目
我們的方法
服務流程
引導力公開課
引導力學習工作坊
深度匯談學習工作坊
開放空間學習工作坊
肯定式探詢
OD必學的系統思考
我們的學員怎麼說
課程日期
課程咨詢/報名專區
案例與觀點
引導者專訪
引導工具
實踐迴響
活動與新知
專題研究
客戶案例
關於我們
我們的使命
我們如何協助您
我們的成果
我們的特色
團隊介紹
聯絡我們
繁體中文
English
點燃團隊智慧之光
引導組織正向改變
引導者專訪
引導工具
實踐迴響
活動與新知
專題研究
客户案例
搜尋
專題研究
·
引導之道 首重心法
本文系資深引導師 許逸臻老師為《打造卓越引導力TH…
2019-05-11
·
專題研究
·
小白也能引導（工具篇）：問題圓舞曲
引導就是幫助大家互動交流的方法，，然後用想到的方法…
2018-12-20
·
專題研究
·
小白也能引導(工具篇)：反面想像
誰說非專業就做不了引導，看「小白也能引導」讓你即刻…
2018-12-10
·
專題研究
·
團隊學習的關鍵與陷阱：「深度匯談」與「習慣性防衛」
一個組織能否學習，就取決於它的團隊學習的能力。
2018-08-10
·
專題研究
·
開放空間的第五條原則
如果空間的打開真的是持續發生的自然現象，這意味著我…
2018-05-25
·
專題研究
·
引導師的“火眼金睛”——讀出會議室的動態（之一）
這系列文章介紹讀出會議室動態的方法，本篇談的是戴維…
2018-05-23
·
專題研究
·
以簡單駕馭複雜 ——從混沌理論看開放空間科技(OST)
混沌理論相信組織的改變必須發生在混亂邊緣，而開放空…
2018-05-21
·
專題研究
·
極簡的引導之“道”——非必要不介入的引導藝術
引導當中介入少的方法，要用好不容易，本文中Shaw…
2018-05-18
·
專題研究
·
被評判的恐懼(Fear of being judged) ——OQ引導實踐中的團隊動態觀察
阻礙團隊參與的共通現象之一是被評判的恐懼，Laur…
2018-03-29
·
← 上一页
Page
1
Page
2
Page
3
Page
4
Page
5
推荐文章
推薦文章
Recommended
善用腦力激蕩的五大訣竅以及十大戒律
引導的知與行——百度技術學院引導探索之路 （學習篇）
引導師的“火眼金睛”——讀出會議室的動態（之二）
返回頂端
