為了產出能夠真正為組織帶來突破的策略，組織成員對於組織的現況需要有共同的理解，並且凝聚共同渴望的未來(例如發展方向、願景或目標)。當現況與未來都清楚後，就會形成一股「創造性張力」，把整個組織往共同渴望的未來牽引而去。

接下來則是要探討從現況邁向未來的機會與挑戰，藉此找出突破的關鍵點，支持成員能夠以有創意及創新的思考，產出未來需要共同聚焦的策略，並且研討將策略化為具體行動的方案。

開放智慧在策略共創與執行的服務包括「願景與使命共創」、「策略方向聚焦」、「行動方案研討」。

在願景與策略行動確定後，組織內部就會需要做出相對應的調整，也就是回答：「為了實現願景以及策略行動，我們要怎麼發展？」或「我們要有什麼改變？」答案可能包括人才或資源的引進、架構或制度的調整，以及新能力的培養。此外，組織成員也會需要有相對應的心態與思維模式，這當中就會涉及組織文化與價值觀的調整與建立。

為了協助領導者在掌握組織的現況，並且對於整個發展與改變的推進有清晰的瞭解，我們也提供領導者組織發展與變革過程的諮詢及診斷，以協助領導者瞭解組織現況的不同面向，擬定適合組織的調整步調。

為了支援組織的變革與發展，開放智慧的服務包括「組織診斷與諮詢」、「組織變革推動」、「文化建立」。

團隊是許多組織的基本運作單位，因此組織的效能有賴於團隊的有效性。我們運用引導方法支持團隊的融合，包括促進團隊成員對彼此的認識與信任、幫助新加入的領導者與團隊的整合、化解衝突，並且促進共識的凝聚。

我們也引導團隊成員以有創意且創新的方式，處理運作上的挑戰與難題，包括在推動專案所遇見的問題、改善運作流程與工作方式，以及在服務及產品的創新取得突破。

開放智慧支持團隊融合與創新的服務包括「團隊共識凝聚」、「創新思考與問題解決」、「團隊協作與衝突排解」。

除了以會議/工作坊的設計與引導説明組織凝聚共識，我們也透過培訓課程的方式幫助客戶提升領導力，特別是以「引導技能」為核心的領導力，並且也會根據客戶的需要設計客製化的領導力發展課程，藉此培養領導力相關的觀念、方法與技能。

針對組織中扮演關鍵角色的領導者，我們也提供一對一的領導力教練服務，以支援領導者針對實務情境進行探索與反思，從而獲得領導力的蛻變與躍升，成為組織正向改變的引領者。

此部分的服務包括「領導力培訓」、「引導方法培訓」、「領導力教練」。